Arbeid er en viktig del av livet vårt. Derfor vil hver person være en verdifull arbeidstaker og ha et gunstig klima på kontoret. For å finne gjensidig forståelse med kollegaer er det vanligvis ikke vanskelig, men relasjoner med sjefer forlater ofte mye å være ønsket. Selv om disse forholdene er nøkkelen til produktiviteten, karriereveksten og bedriftens mål. Om hvordan vi etablerer forhold til myndighetene, vil vi snakke i dag.
Hvorfor er det et problem?
Ofte er konflikten med sjefen redusert til to stillinger av ansatt: En person anser seg selv uavhengig av sjefen og motstår hans beslutninger utelukkende av en følelse av motsigelse, eller omvendt uttrykker ikke misnøye og går ikke inn i diskusjoner. Den første typen er selvsagt vanskelig å håndtere, og problemer med gjensidig forståelse reduserer kvaliteten på samarbeidet. Den andre typen vil heller ikke føre til entusiasme for den progressive lederen, siden slike mennesker ikke krangler, selv når sjefen ønsker å høre motargumenter. Hva er problemet? Begge typer ansatte forstår ikke at sjefen er den samme levende personen med sine mål og planer, som også kan gjøre feil. For at arbeidet ditt skal være produktivt, må du forstå lederen og bruke denne informasjonen på riktig måte.
Vi etablerer relasjoner med ledelsen - hvor skal du begynne?
Så først må du studere sjefen din. Hva er hans arbeidsvaner, hvordan foretrekker han å motta informasjon fra ansatte, hvor mye er han enig i å delegere myndighet, hvor konservativ er han i ledelse? Hva ønsker han å oppnå, hva er hans primære mål? Hva er stilen i sitt arbeid? Alas, men sjansen til å få en sjef som fra det første møtet vil legge ut til deg all informasjonen ovenfor for å streve for null. Du kan finne ut dette ved hjelp av uavhengige observasjoner, verifisert informasjon fra kollegaer eller gjennom uformelle samtaler med sjefen selv. Uansett må du forstå lederen din og tilpasse seg ham - tro meg, du vil gjøre dette mye lettere enn å prøve å endre sjefer.
La oss gi et eksempel: etter litt observasjon kan du finne ut hvilken type veilederen din tilhører: "lytter" eller "leser". Den første vil foretrekke å motta informasjon muntlig og umiddelbart utsette den for diskusjon, og den andre vil bli skrevet detaljerte rapporter, som han vil være i stand til å studere nøye, re-lese flere ganger. Dette spørsmålet kan til og med bli direkte bedt sjefen, eller se etter hans reaksjon på en eller annen metode for å skaffe data.
Men hva bør unngås?
Den klare lederen vil foretrekke ærlighet og rettferdighet, snarere enn smiger og evasjoner. Ikke prøv å curry favør med sjefen din, vær høflig og spesifikk i dine uttalelser. Ignorer lederen også, er ikke verdt det, hvis du verdsetter stedet. I diskusjoner med lederen, hold deg til fakta, dine argumenter bør være sterke nok til å bli akseptert som en lovende ansatt og introdusert i sirkelen av tillit. Stedet til myndighetene bør ikke overses, men det er heller ikke nødvendig å frigjøre relasjoner utover grensene, ellers vil du ødelegge relasjoner med resten av laget.
Og hva er neste?
For en overlegen er det ingen verre forhold enn en upålitelig medarbeider. Tilliten til lederen er vanskelig å sikre, lett å tape, og det er nesten umulig å gjenopprette. I alle dine handlinger må du huske på at du ikke bare er avhengig av lederskap, men det er fra deg. Bedriftsfølsomhet i å håndtere sjefen og forstå hans ønsker er grunnlaget for felles produktiv arbeid, som ikke bare kan påvirke din stigning på karriere stigen. Og med støtte fra gode relasjoner vil det være mye lettere for deg å løse problemer med ferie, fridager, forretningsreiser, bonuser og lønnsøkninger med din veileder.