Familiebransjen

I dag blir mer og mer oppmerksomhet til små bedrifter, inkludert familien en. Og dette er ikke overraskende, fordi et lite selskap med noen du stoler på å åpne, er mye lettere. Og familiemedlemmer kjenner tradisjonelt vår tillit.

Typer familiebedrifter

Det er mulig å sette opp mange typer familiebedrifter, alt avhenger av hvordan man skal klassifisere. Den vanligste er oppdelingen av bedrifter i familiens hjemvirksomhet av deres størrelse. Dermed kan vi skille tre typer organisasjoner.

  1. Små bedrifter (vanligvis ikke mer enn 10 personer), der de nærmeste arbeider. I slike firmaer er det ikke noe klart hierarki, alle ansatte er utskiftbare, de kombinerer ofte flere stillinger.
  2. De voksne familiebedriftene, hvor det er en uttalt struktur av underordnet virksomhet, erstatter forretningsforbindelser familien.
  3. Dette er store bedrifter, hvor overhodet er arvet fra far til sønn. Her er eieren av selskapet ikke familiens leder, men hele familien klanen. Disse er vanligvis aksjeselskaper, og kontrollen over firmaet utføres av den kontrollerende aksjonæren.

Funksjoner av familiebedrift

Uansett hvilket av ideene til familiebedriften du velger, vil organisasjonen og den videre ledelsen innebære en rekke forskjellige vanskeligheter. Men noen av dem kan unngås hvis du følger følgende regler.

  1. Definer omfanget av forretningsforbindelser. I familiebransjen er det ikke lett, men forsøker fortsatt å diskutere arbeidsproblemer over middagen.
  2. Enig på måter å løse problemer på. For eksempel om morgenen diskusjon av kommende saker, eller kvelden kommunikasjon om akkumulerte problemer. Det viktigste er at prosedyren skal finjusteres.
  3. Skriv klart oppgavene. Globale problemstillinger kan og bør behandles sammen, men det er ikke verdt å kalle et råd om småbiter.
  4. Som de sier, er ingenting personlig bare forretninger. Ja, mye av det som kreves for velstanden til selskapet, vil være dårlig korrelert med familiens verdier. Men det er bare to måter: å velge en familie og glemme forretninger eller gi opp noen normer av familieliv for å tilfredsstille virksomheten.
  5. Familiebedriften har sine fordeler. Å gå inn i markedet er alltid vanskelig, i begynnelsen er det ikke verdt å snakke om fortjeneste. Ansatte må betale lønn, og i en familiebedrift kan du spare på dette øyeblikket. Det er også lettere å få et lån fra et familiemedlem enn i en bank.
  6. Prøv å vurdere hver enkelt familiemedlems bidrag til selskapet. Unngå i dette øyeblikket med personlige vedlegg - det bør ikke være noen favoritter.
  7. Familien er selvsagt stolt, men når du lager et selskap uten dokumenter, kan du ikke gjøre det. Skriv derfor ned alle nyanser - andelen av eierskap, fordelingen av fortjeneste, plikter mv.
  8. Ikke prøv å legge til deg alle slektninger. Ditt firma burde jobbe og akseptere en person uten kunnskap og ferdigheter, bare på grunnlag av blodforhold er dumt.
  9. Lag en konsistent plan for utviklingen av familiebedriften, som er en prioritet, hvilke verdier som er viktige for bedriften, måten å overføre eiendom til neste generasjon og når en av familiemedlemmene blir sparket.

Varianter av familiebedrifter fra bunnen av

Ønsker bare å si at det ikke er gode og dårlige (lønnsomme og ulønnsomme) ideer til familiebedriften, er det ikke nødvendig å prøve å finne noe fundamentalt nytt. Alt vil avhenge av hvor kompetent du kan finne og okkupere en nisje i markedet. Og dette påvirkes av bostedsforholdene, og tilstedeværelsen av konkurrenter (deres styrker og svakheter), og organisatoriske ferdigheter, og mye mer.

Når man velger et aktivitetsområde, må man bygge videre på kunnskap og ferdigheter hos familiemedlemmer. For eksempel, hvis du har en programmerer, designer og journalist, er det fornuftig å prøve å lage et nettverksspill. Men å åpne Den samme sammensetningen av et juridisk eller regnskapsrådgivende firma gir ikke mening.

Her er de vanligste alternativene for familiebedriften: