Har du noen gang sett en mann som ville være fornøyd med sine overordnede? Det stemmer, disse menneskene er nesten umulige å møte. Den versjonen som sjefen alltid har rett, virker ikke for moderne ledere og representanter for ulike yrker. Nå må vi prøve veldig hardt å tjene tilliten til våre ansatte. Men hvordan å gjøre det og bli førsteklasses leder? Vi spurte dette spørsmålet på nivå med ledere.
Personlige og forretningsmessige kvaliteter av sjefen
En effektiv leder er drømmen om flertallet av ansatte. Som vist ved bruk av mest vellykkede bedrifter, hvis selskapet har en liten lønn, men en god ledergruppe, vil folk fortsatt jobbe der. Men den personlige trøsten til hver ansatt er ikke så dårlig. En ekte leder må ha et stort sett kvaliteter som ikke bare påvirker laget, men hele selskapet som helhet. Og før vi går over til praktiske råd, er det verdt å nevne lederens svakheter og typiske feil:
- det skjer alltid uforutsette omstendigheter, tk. For å forutse dem og forberede på forhånd, kan det ikke;
- han er sikker på at han kjenner sin virksomhet bedre enn alle andre;
- han er opptatt av saker, og samtidig så mange at han ikke har tid til noe;
- det fungerer dag og natt. Selv om natten kan den bli funnet på arbeidsplassen;
- han utsetter beslutninger for senere. Det er håpet at de vil bestemme seg selv, eller de vil bli akseptert av noen andre;
- pulten hans er stadig stablet opp med papirer. Og det er ikke klart hvilke av dem som er viktige og som ikke er;
- kjent med sine underordnede. Kan feste eller klappe på skulderen, prøver å komme seg bort som en god leder;
- er tilbøyelig til å skifte sine plikter og skylde for sine feil på andres skuldre.
Kvaliteten til en god leder og hans tilnærming til å gjøre forretninger i et selskap skiller seg vesentlig fra ovenstående. I hvert fall fordi han skjønner at det er nødvendig å kunne skille venner fra ansatte, hviler han fra jobb og kompetanse i visse saker. Og dette er ikke alle kravene til hva lederen skal være.
Hvordan bli en vellykket leder?
Nøkkelferdighetene til lederen ble dannet gjennom århundrene. Gjennom prøving og feil kom folk i leder av ulike selskaper gradvis til den mest vellykkede modellen for å drive forretninger. I dag, fra denne modellen, er det mulig å identifisere de mest effektive rådene for både en nybegynner og en aktiv leder:
- Ha alltid kontroll over arbeidsflyten og løpet av et tilfelle.
- Forklar og redegjør klart for ansatte sine oppgaver og ansvar.
- Ta på jobben bare de beste arbeidstakere og avvise de som ikke passer i denne eller den aktuelle stillingen.
- Ta vare på opplæring og kompetanseutvikling av dine ansatte.
- Hjelp dine ansatte til å føle seg trygg og fullt ut avsløre deres potensial
- Kunne høre og høre folk.
- Alltid takk ansatte - både offentlig og tete-a-tete.
I tillegg er det verdt å nevne lederens profesjonelle egenskaper. Det er takk til dem at ting vil gå perfekt, og selskapet vil få vekst. Så hva kan en vellykket leder gjøre?
- Han kan være og er en absolutt leder.
- Er i stand til å sette opp effektiv kommunikasjon i hans firma og holde seg informert.
- Han vet hvordan å lage kreative og uvanlige beslutninger i uforståelige og vanskelige situasjoner. Spesielt hvis tiden er begrenset.
- Han kan ta risiko og innovere i sin organisasjon.
- Han er i stand til å analysere sine egne handlinger og refererer tilstrekkelig til seg selv.
- Oppfordrer initiativet til ansatte til å delta i selskapets saker.
- Forklarer hans ideer og gir oppgaver på et språk som er forståelig for ansatte.
- Det fremkaller en holdning og kritikken er alltid konstruktiv.
- Effektivt bruker arbeidstid og deler hemmeligheter på organisasjonen med kolleger.
- Han tar vare på sine underordnede og tenker nøye ut forholdene for å skape en behagelig arbeidsatmosfære og karrieremuligheter.
En annen og langt fra det siste rådet til å bli en god leder er en konstant vekst og selvopplæring. Bare en person som innser sine egne hull i kunnskap og som ønsker å utvikle seg selv, kan lede likesinnede mennesker og øke sitt firma til et høyt nivå.