Hvordan åpne et rekrutteringsbureau?

Kadrene bestemmer alt. Til tross for den avanserte alderen til dette uttrykket, mister den ikke sin relevans til denne dagen. Hver dag trenger bedrifter nye ansatte, og ansatte er på jakt etter nye arbeidsgivere. Men det er også en tredjepart av medaljen - rekrutteringsbyråer. Det er de som organiserer møtet i selskapet og dets fremtidige medarbeider. Hvis vi forestiller oss at etterspørselen og forsyningen av arbeidskraft i nær fremtid ikke vil ende opp, så er det ikke sannsynlig at en slik virksomhet som rekrutteringsbyrå vil miste sin relevans snart. Men hvor skal du starte denne virksomheten, slik at den blir lønnsom? La oss prøve å forstå.

Hvordan jobber rekrutteringsbyråer?

I dag blir alle rekrutteringsbyråer og rekrutteringsselskaper vanligvis kalt rekruttering. På en gang var ordet "rekruttering" en person som frivillig forlot å tjene i hæren, og rekruttereren - den som velger slike mennesker. Dette er den forenklede versjonen av prinsippet om arbeidet til et rekrutteringsbureau. I den moderne versjonen er de viktigste oppgavene for rekruttering søk og utvalg av kvalifisert personell, samt dannelsen av et tilstrekkelig arbeidsmarked. I dag er rekrutteringsbyrået en mellommann mellom arbeidsgiver og søker. Videre er dette det beste alternativet for begge sider, fordi Selskapet får akkurat den spesialisten som trengte, og søkeren mottar stillingen og lønnen som ble lovet. I dag tar disse selskapene en økende andel av arbeidsmarkedet og har gode veksttendenser. For å åpne egen virksomhet er det imidlertid viktig å vite hva rekrutteringsbyrået gjør, og velg teknologien for valg av personale, prispolitikk, etc. Det er av disse egenskapene at typene personellbyråer er avhengige av. Tenk på de viktigste:

1. Klassisk byrå Executive Search. Grunnlaget for slike byråer er ulike representanter for vestlige organer. Den vanligste setningen (Executive Search er "søk etter ledere") kalles også metoden for å velge ledere av kadrer. Denne metoden kalles også målrettet søk.
2. Personaleagenturer Valg Rekruttering. Disse selskapene spesialiserer seg på valg av mellomstore og toppledere. De har sin egen database, plasserer annonser i media og Internett, og personlig intervjuer kandidater. De tar fra 1 til 4 uker for å plukke opp bestillingen, velg 3-5 passende kandidater, og kostnaden for tjenesten er ca 2 lønn til fremtidig ansatt.
3. Personaleagenturer Valg Rekruttering og Executive Search. Bedrifter med hovedmetoder er direkte søk og klassisk rekruttering. Slike selskaper eksisterer som regel på markedet i ganske lang tid, trent av sine vestlige kolleger, har en omfattende base av kandidater og arbeidsgivere. Kostnaden for sine tjenester etterlater 20-30% av den årlige inntektene til den utvalgte spesialisten.
4. Screening rekruttering byråer. De er engasjert i valg av personell på under- og mellomnivå, på grunnlag av kjønn, alder, tjenestetid, utdanning, etc. Deres kandidatbase dannes gjennom annonser og sammendrag på Internett. Disse byråene gjennomfører ikke intervjuer med kandidater. De fleste sender CV til arbeidsgivere. Deres kunder er for det meste små bedrifter som ikke har råd til å betale for tjenester av høyere kvalitet rekrutteringsselskaper. Screening byråer utgjør de fleste eksisterende selskaper i dag og er ikke konkurransedyktige.

Hvordan lage et rekrutteringsbureau?

Å velge retning av ditt fremtidige selskap, det er verdt å vurdere hva som vil være strukturen til rekrutteringsbyrået. Det avhenger av antall ansatte, hovederens politikk osv. Generelt består byråer av en klientavdeling (søk etter arbeidsgivere), produksjon (søk og utvalg av kandidater), samt markedsførings- og annonseringsavdelinger, regnskapsførere, systemadministratorer mv. Etter å ha bestemt spørsmålet med de ansatte, vil vi forstå hvordan å organisere et rekrutteringsbureau i faser:

1. Det er nødvendig å utvikle en utviklingsstrategi. Det er best å starte med lønnsom arbeid av borgere, bidra til å gjenoppta og gjennomføre konsultasjoner. Spill og spill på vanskelighetene med å finne en jobb. Herfra blir de arbeidsløse ikke mindre, og du vil ikke miste noe.
2. Andre inntektsmuligheter i utgangspunktet benyttes som en del av utviklingen.
3. Registrer PI eller LLC med skattesystemet "inntekt minus utgifter".
4. Tenk på et kapasitet og minneverdig navn som vil passe deg og din stil med arbeid.
5. Ta vare på det fremtidige kontoret. Lei et rom på 15-25 kvadratmeter. Møbler skal være komfortable og funksjonelle. Vel, hvis det blir to farger, kanskje bedriftens. I fremtiden vil dette bidra til å utvikle en individuell stil av selskapet. Vær også oppmerksom på kontorutstyr.
6. Annonser firmaet ditt og ditt nettsted. Dette er nøkkelpunktet i utviklingen av firmaet ditt. Det er hvor, hvor og hvor mye annonsering du vil gi om deg selv, vil starten din avhenge av. Hovedmålet ditt er å bli kjent og huske, og for dette er alle midler og skalaer gode.
7. Etter å ha besluttet spørsmålet om hvordan man åpner et rekrutteringsbyrå og har fått grunnlaget for de som kom til konsultasjonen i første fase, er det mulig å begynne å jobbe med nye kandidater og tilby sine tjenester til selskaper.

En omtrentlig tilbakebetalingstid for et rekrutteringsbyrå er seks måneder. Denne indikatoren avhenger av byen, dens befolkningstetthet og etterspørselen etter slike tjenester på arbeidsmarkedet. I alle fall er dette et godt og lønnsomt alternativ for å åpne din egen virksomhet.