Vi har alle blitt lært å tenke i en retning, at ikke-standardiserte ideer blir sett på som noe geni, og noen ganger selv opptatt. Derfor har utviklingen av lateral, det vil si ikke-standard tenkning, nylig fått stor oppmerksomhet. Spesielt er denne ferdigheten viktig for toppledere, fordi i ledende stillinger tenker i standardkategorier er fulle av forretninger.
Bruken av sidetanking
Elementer av kreativitet er nødvendig i ethvert yrke, dette faktum er kjent i lang tid, men anerkjennelse ble mottatt bare under forholdene i det moderne markedet. Det første forsøket ble gjort for å regulere prinsippene for sidetanking, Edward de Bono. Allerede i slutten av 60-tallet i forrige århundre var han i stand til å vurdere utsikter som åpnes med en kreativ tilnærming til enhver forretningsprosess. I dag er hans troverdighet innen kreativitet utvilsomt, så det er verdt å ta med noen tips fra Edward de Bono om utvikling av lateral (ikke-standard) tenkning.
- Tenk hver oppgave som helt ny, unngå bruk av klichéer og standardløsninger.
- Vis tvil.
- Vurder generelle alternativer.
- Ta hensyn til nye ideer og utvikle dem.
- Se etter nye inngangspunkter som kan bli en uventet støtte.
Også Edward de Bono er forfatteren av resepsjonen, kalt "telefonlinjen med underbevisstheten". Essensen av det ligger i evnen til å gi hjernen din lastet hvile. For eksempel liker mesteren å gå på ferie, gjøre hagearbeid, lytte til musikk eller synge fugler. Under et avslappet tidsfordriv sender hvilestøtten en rekke meldinger, som ofte varierer i deres ikke-standardiserte. slikt
Forresten var mennesker med ikke-standard tenkning alltid og det er de som eier alle utestående funn. Eksempelvis stakk utestående fysikeren Niels Bohr, bestått eksamenen, sin eksaminator, etter å ha utformet 6 måter å bruke et barometer for å måle høyden på tårnet. Blant dem var det ikke en eneste generelt akseptert versjon som var så kjedelig for studenten at han bestemte seg for å komme opp med noe av seg selv.