Konklusjonen om konkurranse oppsto relativt nylig. Dette skyldes det faktum at alle områder av produksjon og næringsliv begynte å utvikle seg raskt bare i slutten av det 20. århundre. Likevel eksisterte en slags rivalisering alltid. Og ikke bare mellom folk.
Konklusjonen er at for å sikre en vellykket drift av økonomiske aktiviteter, må alle markedsforhold tas i betraktning for maksimal effektiv drift. Dette er en rivalisering mellom forretningsenheter, hvor de uavhengige handlingene til hver av dem er begrenset til andres evne til å påvirke markedsforholdene. Fra et økonomisk synspunkt kan konkurransen betraktes i flere grunnleggende aspekter.
- Som et nivå av konkurranse i et bestemt marked.
- Som et selvregulerende element i markedssystemet.
- Som et kriterium som du kan bestemme typen av bransjemarkedet.
Konkurransen til selskaper
Bedrifter som selger sine varer og tjenester i ett marked er utsatt for konkurranse. Dette manifesteres i umuligheten av en vellykket operasjon på grunn av utilstrekkelig forbrukernes etterspørsel. For å eliminere disse problemene utvikler bedrifter ulike strategier og konkurransemekanismer som vil bidra til deres økonomiske velstand.
Strategier for konkurranse er planer som bidrar til å oppnå overlegenhet over konkurrenter. Målet er å overgå konkurrenter i å levere varer og tjenester som er etterspurt til forbrukerne. Det er flere typer strategier, fordi de er utviklet med tanke på bedriftens interne egenskaper, sfæren der den ønsker å ta sin rettmessige plass og markedssituasjon.
- Ledelsesstrategi for kostnader. For å oppnå dette er det nødvendig at de totale produksjonskostnadene er mindre enn konkurrentene sine.
- Strategien med bred differensiering. Det består i å tilby kjøpere varer og tjenester med forbrukeregenskaper som for øyeblikket ikke er tilgjengelige for lignende produkter eller tjenester fra konkurrenter. Eller ved å gi en høyere forbrukerverdi som konkurrenter ikke kan gi.
- Den optimale kostnadsstrategien. Den består i fordelingen av varer og reduksjon av kostnader. Målet med en slik strategi er å tilby kjøperen et høyt forbrukerverdierprodukt som oppfyller forventningene til grunnleggende forbrukeregenskaper og overgår forventningene til prisen.
Perfekt og ufullkommen konkurranse
Perfekt konkurranse eksisterer i slike aktivitetsområder hvor det er ganske mange små selgere og kjøpere av samme type varer, og derfor er ingen av dem i stand til å påvirke prisen.
Betingelser for perfekt konkurranse
- Et stort antall små selgere og kjøpere.
- Produktet som selges, er det samme for alle produsenter, og kjøperen kan velge hvilken som helst selger av varene for hans kjøp.
- Manglende evne til å kontrollere prisen på produktet og volumet av kjøp og salg.
Ufullstendig konkurranse er delt inn i tre typer:
- monopolistisk konkurranse;
- oligopol;
- rent monopol.
Hovedtegnet for konkurranse er tilstedeværelsen på samme forbrukermarked av flere bedrifter som produserer identiske varer.
Utviklingen av konkurransen
Konkurranse i dagens markedsforhold oppnår en bredere, mer internasjonal karakter. Det er nye former og konkurransemetoder, blant annet utvikles ikke-priskonkurranse basert på forslag til nye, forbedrede produkter, ulike tjenester og bruk av reklame med bredere fokus. Også vitenskapelig og teknologisk utvikling har stor innvirkning på konkurranseevnen, noe som bidrar til oppfinnelsen av nye økonomisk levedyktige produksjonsmidler, noe som ytterligere forverrer situasjonen i markedet for varer og tjenester.