I staten av nesten alle organisasjoner i dag er det en leder. Et kjent ord, men ikke alle forstår hvem en leder er? Etter opplæringen indikerer diplomet ikke alltid en smal spesialisering, men bidrag fra en profesjonell til utviklingen av selskapet kan ikke undervurderes. Hovedansvarlig for lederen er organisering av arbeidsprosessen.
Manager - hvem er dette?
Mange skoleavhengige tenker på hvilket universitet å søke om. Er det verdt å studere på Fakultetet? Hva slags yrke er en leder? Begrepet "ledelse" dukket opp på russisk språk relativt nylig, men folk som klarte en bestemt gruppe medarbeidere var alltid. Uansett arten av selskapets virksomhet, må hodet:
- plukke opp de ansatte;
- trene ansatte i enkelte arbeid;
- å distribuere funksjonelle plikter;
- Å overvåke disiplin og overvåke arbeidet til laget;
- Vær representativ for selskapet ved ulike felthendelser.
Egenskaper av sjefen
Hver stilling okkupert krever visse kvaliteter fra kandidaten. Dette avhenger direkte av bildet av lederen og organisasjonen som helhet. De viktigste egenskapene som en leder skal ha:
- Evne til å lære (du må raskt oppleve og analysere informasjon) og ønsket om å lære ny kunnskap.
- Ikke-standardtanking (det er viktig å kunne navigere raskt og dramatisk endre strategien og finne en opprinnelig løsning på problemet som oppstår, fordi konkurransen i markedet kan "overleve" bedriftsfull og ressursfyllende).
- Evne til å vurdere situasjonen og distribuere oppgaver som fører til målet.
- Vær sikker (hvis en person ikke klart kan bygge et forslag og vil "mumle", vil lederens karriere ende, aldri ha startet).
- Stressmotstand (en person som blir sint på hver kommentar eller omvendt senker hendene ved den første feilen, er usannsynlig å lede laget og selskapet til seier).
Hva er ledere?
Det finnes ulike typer ledere:
- økonomisk (ansvarlig for kontanter);
- på ansatte (velger ansatte);
- leder av utviklingsavdelingen (sikrer innføring av innovativ teknologi);
- Ved kjøp (ansvarlig for kvaliteten på råvarer til produksjon);
- på markedsføring (gir reklame og markedsføring av varer på markedet);
- på produksjon (kontrollerer produksjon);
- på salg (ansvarlig for markedsføring av produkter).
Hvem er mid-level manager? Disse er spesialister som sender ordre til vanlige ansatte gjennom førsteklasses ledere. Det høyeste ledelsen er toppledere. De har et mer seriøst ansvar for firmaets saker. De som planlegger opplæring, er det verdt å forstå at yrket tar karrierevekst, og etter hvert får du en lederes ferdigheter, kan du klatre opp i rekkene til lederen.
Reklamesjef
Yrket tar på seg mobilitet, da en PR-leder må kommunisere regelmessig med folk i ulike aktiviteter, fra kreative personligheter til tjenestemenn. For dette formål bør PR-folk være i stand til å tilpasse seg et bestemt sosialt miljø og velge dialogen. Hovedansvaret for reklameansvarlig er:
- samspill med media;
- deltakelse i konferanser og seminarer;
- organisering av arbeidet med å gjennomføre reklamekampanjer for å fremme varer og tjenester;
- Utvikling av planer for reklamebyråer for hvert produkt og beregning av kostnader for et bestemt tilfelle;
- dannelse av annonsering strategi;
- Opprettelse av reklametekster, slagord;
- dannelsen av begrepet reklame, designet for målgruppen;
- utvikling av reklamehefter, kataloger, samarbeid med trykte forlag;
- utforming og markedsføring av nettstedet til selskaper og organisasjoner.
Markedsføringsleder
Hvem er markedsføringsleder og hva gjør han i virkeligheten? Denne spesialisten er ansvarlig for selskapets kommersielle og salgsaktiviteter. For å organisere salg av varer må han vite hva forbrukeren foretrekker og hva smaken hans er. Markedsføringslederens hovedoppgaver er statistisk analyse. De mottatte dataene tillater å utvikle prispolitikken og å danne sortimentet av produksjon. Siden overskuddet øker i direkte forhold til antall nye kunder, må sjefen avgjøre organisasjonens reklamepolitikk.
Finansiell leder
Hvert selskap har en omsetning av penger og trenger en ekspert som vil kontrollere og administrere den. Jobben til en økonomistyrer er å avhende midler fra bedriften. Arbeidet til en spesialist er rettet mot å skaffe og jevnlig øke hovedstaden i bedriften. Ansvaret for selskapets finansielle aktiviteter faller helt ut på sjefen.
Produktleder
En spesialist som er engasjert i å skape nye produkter, analyserer markedet, sorterer policyer, prissetter, fremmer produktet og danner krav til det, kalles en produktleder. I arbeidsprosessen må han aktivt samhandle med salgs- og teknisk supportavdelingene, produksjonsstedet. Funksjonene til produktbehandleren er direkte avhengig av type organisasjon.
Prosjektleder
Hvem er prosjektleder? En spesialist som forvalter et bestemt prosjekt (design, prioritering, planlegging av oppgaver, kontrollerende, kommunikasjon, løse problemer raskt) kalles en prosjektleder. Han må implementere kundens ideer på et bestemt tidspunkt, ved hjelp av eksisterende midler og ressurser. Han må lage en plan for utviklingen, organisere teamet, etablere kommunikasjon mellom teamet og kunden, eliminere alle forstyrrelser som oppstår og levere bestillinger innen avtalt tid.
Innkjøpssjef
Innkjøp av råvarer fra leverandørbedrifter under optimale forhold for organisasjonen er det viktigste som innkjøpssjef gjør. De fleste produksjonsbedrifter foretrekker å ansette unge fagfolk, fordi de raskt kan lære ny, nyttig informasjon og tilpasse seg til det skiftende markedet. Som regel er det gitt preferanser til kandidater med et analytisk sinn og et høyt kommunikasjonsevne. Erfaring med handel er velkommen.
Event Manager
Hvem er lederen for å organisere ulike arrangementer? I alle moderne selskaper er det Event Managers som er involvert i å forberede hendelser. En effektiv leder kan enkelt organisere en bedriftsferie, en forretningsarrangement, en spesiell kampanje som skal fremme et bestemt produkt eller en tjeneste. Hovedoppgaven for en spesialist er å utvikle riktig konsept, siden hvert arrangement er rettet mot å oppnå et bestemt mål.
Krisehåndterer
Rollen som lederen i organisasjonen for å få det ut av krisen, er veldig høy. Noen tror feilaktig at slike spesialister bare behøves i tilfeller der selskapet raskt går til bunnen. En kriseforvalter er nødvendig for å hindre en slik situasjon, og organisasjonen ble ikke bare flytende, men flyttet raskt framover. Mange bedrifter, som har gått gjennom vanskelige tider, har slike spesialister i sine ansatte, andre - inviterer ledere fra spesialforetak til å sjekke og utarbeide en tilnærmet handlingsplan for fremtiden.
Sports Manager
I idrett, som i andre aktivitetsområder, er det forskjellige spesialister. Det er ikke bare trenere, metodologer eller instruktører. Sterk markedskonkurranse førte til fremveksten av et slikt yrke som sportsleder. Eksistensen av en organisasjonsstruktur innebærer behovet for spesialister på forskjellige nivåer, og hver av dem omhandler visse problemer. Kompetansen til sjefen er:
- organisering av teamet;
- utvalg av personell og idrettsutøvere;
- utvikling av billettprogrammer og strategier;
- jobbe med fans.
Hvordan bli en leder?
En vellykket leder bør først og fremst kunne kommunisere med mennesker i ulike aktivitetsområder. Kunnskapen om psykologi vil hjelpe ham, fordi det ikke alltid er lett å finne et felles språk med en fremmed. Lederen skal kunne føle situasjonen og ikke dårlig hvis intuisjon er utviklet. Slike ting læres ikke av lederen, men kunnskapen som er oppnådd og utviklet talenter, vil hjelpe deg til å bli profesjonell i din virksomhet. Det viktigste er å huske at nyttige ferdigheter kommer med erfaring.
Det er viktig å ha lederskapskvaliteter og tillit til dine ord og gjerninger. Hvis du ikke føler deg som leder og leder, bør dette ikke bli kjent og forstått av dine underordnede. Flere vellykkede kombinasjoner og prosjekter vil forandre selvtillit, og du vil nødvendigvis tro på deg selv . Det er viktig å huske en regel: "Hold alltid kontroll over din følelsesmessige tilstand og situasjon." Etter det kommer ikkje øyeblikk av start på karrierestige.