Psykologien til menneskelig ledelse er kanskje en av de mest populære delene av denne vitenskapen. Evnen til å direkte, direkte påvirke - alt dette er veldig viktig i den moderne verden, hvor praktisk talt alt er bygget på hierarkiske systemer. Imidlertid er ikke bare toppledere interessert i metodene for ledelsessykologi: enhver person før eller senere er interessert i emnet av innflytelse på andre mennesker, fordi organisatoriske ferdigheter og ferdigheter kan være nyttige i mange situasjoner.
Problemer med ledelsespsykologi
Som det er kjent, er målet med ledelsessykologi evnen til å påvirke mennesker slik at deres handlinger gir maksimal nytte. Det er med andre ord evnen til å manipulere mennesker.
Ikke vær redd for dette ordet: det er en enkel og nyttig ferdighet som vil hjelpe deg i mange situasjoner. Mange tror at dette er feil, men du vil ikke være i stand til å overtale en person til å handle i motsetning til sin egen vilje, du vil bare kunne kommunisere mer konstruktivt med ham.
Problemet i dette tilfellet er å korrekt anvende noen enkle trinn i samsvar med situasjonen og samtidig observere etiske standarder. Likevel er virkningen på andre mennesker et stort ansvar, og dette bør ikke glemmes.
Psykologi for menneskelig ledelse: Sekvensen av handlinger
Moderne psykologi av ledelsen innebærer flere påfølgende trinn som vil lede deg til det verdsatte målet.
- Informasjon forberedelse. Det er nødvendig å samle inn maksimalt informasjon om personen du vil påvirke.
- Søk etter mål og agn. For å kontrollere en person må du ha et "mål" i sikte - svakheter hos denne personen, som du kan kontrollere dem. En agn - dette er hva som vil tiltrekke oppmerksomheten til den valgte personen til personen din.
- Attraksjon. Hvis du vil være tilgjengelig for deg selv, vil det være lettere å administrere en person. Hvis du er attraktiv, vil prosessen med manipulering for deg være enkel nok.
- Motivasjon til handling. Det er faktisk et uttrykk for det du trenger, og i et slikt form at en person har et ønske om å gjøre det.
Faktisk er psykologien i teamledelsen bygget opp rundt de samme grunnprinsippene, bare hvis de betraktes bredere, det vil si de felles interessene til hele kollektivet blir tatt som grunnlag.
Psykologien til folks ledelse er en vinnende posisjon
For å kunne fungere godt på andre, er det nødvendig å huske et enda viktigere "våpen" av manipulatoren - enkle menneskelige behov. Følgende er blant de viktigste:
- Behovet til den fysiologiske planen - mat, vann, kjønn, søvn, etc.
- En persons behov for respekt og takknemlighet fra andre.
- Behovet for en følelse av sikkerhet, samt tillit til fremtiden.
- Behovet for selvrealisering - dette gjelder ikke bare kreative mennesker: hver person ønsker å vise sine beste kvaliteter, ferdigheter og evner.
- Behovet for å være nødvendig, viktig, å tilhøre noen.
Noen av disse behovene er ganske kraftig manipulator. Hvis du garanterer en person tilfredsstillelsen av hans behov, vil det være mye enklere å administrere det.
Dette forklarer det faktum at hvis annonsering lover en gave for noe kjøp, vil folk villig gå inn på det annonserte handelspunktet, fordi alle liker å få noe gratis, gjør ingen innsats for å gjøre dette. Noen av behovene kan omdannes til et middel til manipulering. Det viktigste er å gjøre det bare når det er veldig nødvendig.